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王石:传统企业应该考虑如何“+互联网”

    发布日期:2019-9-27    来源: 机械设备网   编辑:笔名
核心提示:王石:这几年我在美国、在欧洲、在各种场合来介绍我的身份时,别人都会说这位是目前世界最大的住宅开发公司的创始人,我就马上告诉他,目前来讲,全世

王石:这几年我在美国、在欧洲、在各种场合来介绍我的身份时,别人都会说这位是目前世界最大的住宅开发公司的创始人,我就马上告诉他,目前来讲,全世界排名前十位的全是中国的。因为中国的市场巨大,所以中国将来产生一个世界最大的,一点不出奇。09年我参加哥本哈根会议气侯对应变化大会的时候,当时中国碳排放是排第二位的国家,那时的会议就已经非常明确了,预见两年之后中国碳排放会在第一位,远远超过美国。这么几年过去了,果不其然,现在整个污染最厉害的是中国。所以我们应该看到,中国市场的巨大,中国在全世界的影响。“第一”出现在中国是理所当然的。但同时我们应该想想,我们对世界的影响力,我们应该承担的责任。我作为一个传统企业的董事长,在目前转型的情况下,我们如何考虑呢。去年恰好是万科的30周年,我们从203年的8月份一直到204年的2月份,用了6个月的时间去制定未来十年的计划,应该说时间很充分了。但是到了204年的2月28号,我们公布未来计划的时候,定在0点钟公布,但是8点钟的时候,万科的团队和麦肯锡的团队还在改稿。什么意思呢——我们用了十六个月的时间还是没有想好未来十年应该怎么发展。但是我们解决了一个问题,这十六个月的时间是上下充分沟通的,在各种对话、交流之中,至少我们弄清了当下的困惑和遇到的难题是什么。应该说未来十年会发展成什么样子,我们现在还是描述不清,但是有两点是要清楚的。第一,从制造型向技术型转型,现在已经到所谓的4.0了,实际上我们还要解决2.0的问题,传统企业的技术和工业发达国家的差距还是比较大。第二从销售商向服务商转型,这点也是非武汉的癫痫病医院好吗?常清楚的。现在万科拥有4万员工,预计未来的第十年,员工人数会突破一百万,不要一说劳动密集型企业就是郭台铭,万科也将是一个劳动密集型的企业。但我们知道,到未来第十年的时候,中国已经进入老龄化,不要说进入老龄化,就是今天像万科这样的传统行业,很多年轻人根本不愿意干。到未来第十年,我们缺少多少人呢?预计会缺少40%。怎么办呢?只有上机器人,很多人笑说40%的劳动力将用机器人代替,在刚过去两个礼河南专业治疗癫痫病的医院在哪拜深圳的创客大会上,相当一部分的展品是机器人,但是很多机器人制作模型不能动,万科去参展的是无人驾驶汽车,当然无人驾驶汽车研发的时间不是很长,从制定到研发只是三年时随州哪家医院治疗癫痫最好间,但是无人驾驶汽车是可以开动的,预计明年万科的机器人夜间巡逻保安就会投放市场。万科向技术转型是必然的趋势,无意当中万科这么多年搞住宅产业化,搞绿色建筑,白领六千人一半以上是工程师,实际上万科的技术属性已经比较明显了。更不要说万科要解决未来城市的垃圾,微生物技术,转基因技术将是万科非常重要的发展方向。实际上现在深圳的前海,万科投标中的企业公馆做的是对整个前海的配套,我们本身对污水的排放,湿地保护这方面的投标,万科正因为这方面技术的掌握,我们处于领先地位。我回过来谈谈主题,谈到巴菲特,我的联想就联想到了郭广昌。我觉得在传统企业转型当中,复星给我们做了一个示范。从房地产、医药、钢材,应该说是一种多元化发展,最后再通过跨国经营当中走向了金融或者叫“金控”,我非常看好郭广昌。我们是做传统行业出身走到这一步的,而且是走出国门,我知西安治疗癫痫病专科医院好吗道我们的主战场还在中国,但是国际舞台和中国市场结合起来,那真是不得了,中国人非常聪明、非常勤劳、非常能吃苦,甚至可以总结来讲什么叫企业家,什么叫领袖,就是以苦为乐的。以中国人这样的气质,只要给了他机会,有这样的舞台,2世纪说是中国的,是毫无疑问的。但是我们应该记住,我们要开始谈对这个世界的责任。不要相信只有盎格鲁-撒克逊的后代一直主导世界,既然2世纪是中国的世纪,就应该让龙的子孙,龙的后代在世界上崭露头角,但是要记住,我们的责任。不然的话会恐惧的。我们的发展当中会遇到非常大的阻力和麻烦,如果我们承担责任,我们应该会和这个世界一块来共同进退。



 
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